Coaching individuel et collectif
Soutenir nos clients et candidats par un accompagnement de qualité
.Avec vous et pour vous au moment des arbitrages et des prises de décision.
Tout le long du déroulement d’une carrière, les consultants ou les coachs d’OASYS sont aux cotés des cadres et des dirigeants pour les aider à se développer professionnellement et personnellement.
Nous revendiquons pour cela le droit à l’ouverture d’esprit, à la curiosité positive, à la franchise d’expression et même à la provocation bienveillante.
Loin des a priori et des idées reçues, nous tenons à transformer tous changements professionnels en transition réussie :
- Programmes d’évaluations, de bilans ou de perspectives de carrière.
- Coaching managérial ou de développement.
- Outplacement, positionnement professionnel, création ou la reprise d’entreprise.
- Anticipation des fins de carrière.
Le temps des transitions est toujours le temps des choix des arbitrages et des décisions. Ne pas être seul rend plus fort, plus confiant et facilite une réflexion plus large ainsi qu’une meilleure gestion du temps.
Plus efficace : la spécialisation par métiers.
Parce que les meilleurs conseils sont ceux du spécialiste, OASYS Consultants Aix-Marseille a pris le parti de s’organiser par practice métier. A la différence des cabinets de conseil en carrière généralistes, chaque consultant est spécialiste de son secteur et offre une capitalisation unique d’expériences, une connaissance fine des évolutions du métier (risques, facteurs de succès) et de ses perspectives d’avenir.
Notre conviction est de penser que l’on conseille mieux si l’on connaît le métier du candidat accompagné, sa culture, son marché et sa dynamique.
Le cabinet a développé une nouvelle manière d’appréhender son métier afin d’en augmenter l’efficacité en créant le concept de Transition Apprenante® qui associe accompagnement personnalisé et formation.
OASYS Consultants Aix-Marseille propose un accompagnement individuel (coaching, bilans, outplacement…) couplé gratuitement à des parcours de formation. Ceux-ci permettent à chacun d’augmenter la rapidité et les chances de changement « durable » en permettant d’acquérir du savoir-faire métier, de renforcer ses compétences managériales ou d’améliorer son savoir être.
Enfin, le couple accompagnement/formation est le meilleur moyen de se rassurer dans les périodes de doutes, d’agrandir son réseau professionnel et de garantir son employabilité.
Acompagner les transitions pour passer le cap au bon rythme, pour faire le bon choix, pour en sortir grandi.
Qu’elles soient voulues ou subies, les périodes de transition (prise de fonction, évaluation, bilan de carrière, outplacement…) sont des moments de rupture qui remettent en cause, déstabilisent et obligent à trouver de nouveaux repères, de nouvelles façons d’agir et de communiquer.
Ces transitions constituent aussi des moments uniques, privilégiés et enrichissants pour mieux se connaître et se développer. Ce sont les étapes incontournables d’une carrière, celles où sont appréciés tempérament, efficacité et adaptabilité au changement.
C’est aussi pour l’entreprise l’opportunité de permettre à chacun de trouver sa place, du sens et de construire son futur.
Coaching individuel
Dans un monde en profondes transformations, les modes de fonctionnement traditionnels trouvent leurs limites. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, l’intelligence des situations. A ce titre, développer ses soft-skills est devenu un enjeu majeur pour évoluer dans sa carrière professionnelle. C’est tout l’objet du coaching chez OASYS, que de permettre aux professionnels de développer leur potentiel et leurs talents.
OASYS Consultants Aix-Marseille offre une équipe de plus de 15 coachs certifiés, d’origine, d’approches et de parcours différents, pour pouvoir répondre à la pluralité des demandes de nos clients.
Tous les coachs partagent une vision commune de la pratique du coaching et sont supervisés pour garantir le caractère éthique de leur intervention et leur efficacité.
Le coaching chez OASYS Consultants Aix-Marseille repose sur trois principes clés :
- Une exigence de lisibilité et de transparence, avec la formalisation d’un contrat d’objectif assorti d’indicateurs de réussite
- La conviction de l’importance de la relation tripartite (coaché, entreprise, coach Oasys) pour favoriser l’engagement réciproque
- Un souci constant d’innovation avec des outils, méthodes et approches qui permettent aux coachés de vivre une expérience apprenante
Nos accompagnements couvrent les 4 grandes situations couramment rencontrées par les Cadres, Dirigeants et leurs entreprises :
- Franchir un cap : prendre de nouvelles fonctions / devenir manager
- Développer ses aptitudes au quotidien : coaching de performance
- Dépasser une situation difficile : sortir d’une impasse / prendre du recul
- Revisiter son positionnement professionnel : coaching de carrière
Nous proposons également des offres ciblées, dont le programme est original et spécifique:
- Flash Management : un forfait de 10H / an de coaching situationnel à distance et à la demande
- Coaching Découverte : 5H + un inventaire de personnalité, pour comprendre ses points de développement
- Immersion Leadership : un parcours spécifique pour les hauts potentiels
- Gagner en impact : l’accompagnement des dirigeants, dans toutes les dimensions de la fonction
Nos interventions auprès des coachés leur permette de répondre aux challenges et aux enjeux de leur environnement et de leur entreprise, tout en gagnant en confiance et en autonomie.
. Développement managérial
Accélérateur de réussite des projets de transformation et créateur d’expériences mobilisatrices
OASYS Consultants Aix-Marseille, cabinet de conseil et de formation en management, accompagne ses clients, en synergie avec les consultants d’OASYS Mobilisation, dans la réussite de leurs transformations par la mobilisation des managers et de leurs équipes.
Conseil en management, notre mission est :
- de provoquer la mobilisation des managers et de leurs équipes autour d’une vision commune.
- de faciliter la conception et le déploiement de projets de transformation dans une dynamique collective et collaborative.
- de favoriser le développement des compétences managériales.
- d’impulser la dynamisation et la cohésion des équipes par le coaching d’équipes.
- d’optimiser le fonctionnement des instances de direction.
Nous avons à cœur de vous apporter des solutions managériales et privilégions trois axes d’intervention pour répondre au mieux à vos problématiques de développement :
L’accompagnement de projets de transformation
Nous co-pilotons la conception et la mise en œuvre de vos projets et sommes à vos côtés pour vous accompagner dans la conduite du changement.
Les parcours de développement managérial
Nous réinventons les compétences managériales pour travailler différemment au quotidien et nous assurons votre formation en management.
La dynamisation des équipes
Nous accompagnons la réussite et la mobilisation des équipes par la co-construction d’un projet collectif ambitieux et réaliste.
Développement des compétences
Pour vous développer sur vos marchés et déployer vos stratégies, vous avez besoin d’un management performant qui mobilise toutes les ressources de l’entreprise dans le temps. OASYS Consultants Aix-Marseille et OASYS Mobilisation font évoluer les dirigeants et les managers de proximité à travers une transformation progressive et durable de leurs compétences managériales. Le management de votre entreprise devient fluide et cohérent, vos collaborateurs deviennent mobiles, dotés d’outils opérationnels pour gagner en performance individuelle et collective.
Nous concevons et animons des parcours de développement managérial sur-mesure pour atteindre trois objectifs dans un même dispositif :
- la mobilisation de la communauté managériale,
- l’acquisition de compétences ciblées en fonction des enjeux,
- la formalisation de pratiques référentes qui s’inscrivent dans le temps.
Nous travaillons en amont avec les managers sur les évolutions de leur rôle dans l’entreprise et sur les objectifs de leur parcours.
Nos méthodes et outils proposés pendant les sessions sont immédiatement applicables dans le quotidien des participants.
Notre approche des rôles et des comportements managériaux repose sur les études et les fondamentaux scientifiques de notre Observatoire du management©.
Développement des compétences
Pour vous développer sur vos marchés et déployer vos stratégies, vous avez besoin d’un management performant qui mobilise toutes les ressources de l’entreprise dans le temps. OASYS Consultants et OASYS Mobilisation font évoluer les dirigeants et les managers de proximité à travers une transformation progressive et durable de leurs compétences managériales. Le management de votre entreprise devient fluide et cohérent, vos collaborateurs deviennent mobiles, dotés d’outils opérationnels pour gagner en performance individuelle et collective.
Nous concevons et animons des parcours de développement managérial sur-mesure pour atteindre trois objectifs dans un même dispositif :
- la mobilisation de la communauté managériale,
- l’acquisition de compétences ciblées en fonction des enjeux,
- la formalisation de pratiques référentes qui s’inscrivent dans le temps.
Nous travaillons en amont avec les managers sur les évolutions de leur rôle dans l’entreprise et sur les objectifs de leur parcours.
Nos méthodes et outils proposés pendant les sessions sont immédiatement applicables dans le quotidien des participants.
Notre approche des rôles et des comportements managériaux repose sur les études et les fondamentaux scientifiques de notre Observatoire du management©.
Des cursus opérationnels
- Élaboration de référentiels managériaux et évaluation de compétences
- Parcours de Trans’formation® : développement des compétences et accompagnement du changement
- Parcours de formation de nouveaux managers
- Formations spécialisées : vente, social, RH, prise de parole en public, etc.
- Formation de Trans’formateurs®
- Formation aux basiques managériaux : entretiens annuels, entretiens managériaux, délégation, prévention et régulation des divergences, tutorat, gestion du temps et du stress, etc.
- Accompagnements individuels : prises de fonction, situation de crise, aide à la décision et à l’action
Médiation
OASYS Consultants Aix-Marseille possède plusieurs consultants formés à la médiation en entreprise afin d’y apaiser les conflits, faciliter les relations humaines et soulager les situations de souffrances au travail.
La médiation permet de travailler sur des conflits en entreprise entre deux personnes ou plus, entre collègues ou à l’intérieur d’une relation managériale. Ces conflits peuvent avoir pour origine :
- Incompréhensions culturelles, qui portent sur des croyances ou valeurs
- Harcèlement
- Conflits de pouvoir
- Conflits liés à une organisation
- Conflits qui puisent leurs sources dans des méthodes de travail ou des compétences
La médiation tente de faire apparaitre les enjeux et les émotions de chacune des parties qui ont conduit à l’émergence du conflit. Elle a pour objectif de convertir le différent en énergie positive pour continuer à travailler ensemble ou pour trouver une sortie acceptable pour tous. Elle permet d’avoir la maitrise de la solution sans s’enfermer dans des procédures longues et couteuses.
La pratique d’OASYS Consultants Aix-Marseille s’articule autour de convictions :
- Une exigence de confidentialité, de neutralité et d’équité pour créer un cadre propice à la résolution du conflit
- L’accord des parties qui est un préalable indispensable à la démarche de médiation et doit être renouvelé tout au long du processus. Il permet de s’assurer que chacun avance de façon active et positive dans cette démarche.
- Le souci d’accompagner les personnes en médiation afin qu’elles trouvent elles-mêmesles solutions à leur conflit (sans se substituer à elles), qu’elles s’approprient ces solutions et soient actifs dans leur mise en œuvre
OASYS Consultants offre la possibilité de pratiquer la co-médiation (intervention simultanée de deux médiateurs). La co-médiation permet de porter un regard différentié et complémentaire dans l’analyse de la situation et facilite le maintien de la continuité du dialogue dans les moments de tension.
En outre, les consultants Médiateurs d’OASYS Consultants travaillent étroitement avec l’IAPR du groupe OASYS, spécialiste de la prévention des risques psychosociaux, l’accompagnement psychologique et les situations de crise.Ce rapprochement permet de conduire des diagnostiques, des études et faire des préconisations lorsqu’une accusation d’harcèlement est à l’origine du recours à une médiation.
D’une durée de 3 à 8 mois, la médiation suit un déroulement strict ponctué d’entretiens individuels et d’entretiens collectifs avec un délai de réflexion de 10 jours entre chaque. Ce processus permet à chacun de donner sa vision du conflit et entendre celle de l’autre, puis de partager un accord sur les désaccords et enfin de travailler sur les pistes de solutions et les moyens de leur mise en œuvre.
Nos autres offres